Cours d'analyse stratégique

Ce cours en diapositives animées présente les notions fondamentales de sociologie des organisations.

Egalement appelée analyse stratégique cette approche proposée par Michel Crozier et Erhard Friedberg au cours des années 70 permet de comprendre comment se construisent les actions collectives à partir de comportements et d'intérêts individuels.

Au terme de cette formation, vous devez être capable de :

1. réaliser un diagnostic d'analyse stratégique.

2. Partager les concepts de la théorie de l'acteur stratégique : Enjeu, Acteur, Zone d’incertitude, Pouvoir, Stratégie, Système d'action...

La connaissance du système d'action permet la compréhension des résistances, l’anticipation de la dynamique du système et de la manière dont les soutiens/opposants vont s’exprimer et pointe les voies d’action possibles : acteurs à consulter, à convaincre, opposants à prévoir…

Mode d'emploi :

pour faire défiler, cliquer dans la diapositive ci-dessous (attention, cliquer sur un lien ou une image ouvrira un autre site web)

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